從星巴克咖啡發(fā)家史看連鎖餐企成敗的關(guān)鍵!
文章來源:歐璟格家具網(wǎng) 作者:歐璟格家具
發(fā)布時間:2019-06-18 10:31:53
咖啡作為“世界飲料”,已經(jīng)成為很多國家日常生活中不可或缺的存在。無論晨間還是午后,或者深夜加班,都離不開咖啡的陪伴。而星巴克的香味正在喚醒世界!
在談及美式咖啡時,星巴克可能是人們想到的第一個品牌。星巴克市值超過830億美元,是業(yè)內(nèi)僅次于沃爾瑪?shù)牡诙蠊?。但是,是什么讓星巴克成為咖啡的代名詞?我們能從中學(xué)到什么?又是什么造就了今天的星巴克呢?
Yzysoftware
無心插柳
星巴克由三個西雅圖人創(chuàng)辦,一名英文老師、一名歷史老師和一名作家,但實際上他們根本就沒有打算開一家咖啡館!
在觀看著名咖啡企業(yè)家Alfred Peet教授如何烘焙咖啡豆時,這三位創(chuàng)始人受到啟發(fā),創(chuàng)辦了一家咖啡公司,并于1971年3月31日在西雅圖西大道2000號開設(shè)了第一家星巴克門店。但令人驚訝的是,在開店的前15個歲月里,星巴克只賣烤咖啡豆、茶葉和香料。而供應(yīng)的新鮮咖啡只有免費的樣品,并不是星巴克的主打產(chǎn)品。
最初的星巴克門店
Transfer
出現(xiàn)轉(zhuǎn)機
1982年,霍華德·舒爾茨加入星巴克,擔(dān)任營銷總監(jiān)。舒爾茨是意大利咖啡文化的狂熱粉絲,他建議在門店里提供現(xiàn)做的意大利濃咖啡,試圖向星巴克引入這種文化。盡管現(xiàn)做咖啡已在一個門店取得了成功,但創(chuàng)始人拒絕擴展到其他門店。舒爾茨的挫折感開始發(fā)酵,最終在1985年,他離開了星巴克,創(chuàng)辦了自己的咖啡連鎖店Il Giornale。
1988年,星巴克管理層決定出售星巴克的零售部門,舒爾茨抓住了這個機會,以380萬美元的價格收購了星巴克。舒爾茨將所有的Il Giornale門店改名為星巴克咖啡,并開始在所有原來的星巴克商店提供現(xiàn)做的濃縮咖啡飲料。
星巴克隨后推出了一項激進的擴張計劃,到1990年,星巴克在美國東北部和中西部地區(qū)擁有了46家門店。
Global
走向全球
星巴克成功地實現(xiàn)快速擴張后舒爾茨決定讓星巴克上市,并于1992年6月,以每股17美元的價格進行首次公開發(fā)行(IPO)。如果當(dāng)時有人在IPO時購買了100股(1,700美元)星巴克股票,那么現(xiàn)在將擁有6400股票,價值約為42.9萬美元。
現(xiàn)在也許很難想象環(huán)游世界時不會遇到一家星巴克,但星巴克在1996年才在美國境外(日本東京)開設(shè)第一家分店。而選擇了日本是因為當(dāng)時日本為世界第3大咖啡消費國。
A mixed
優(yōu)劣并存
星巴克的快速成長和市場主導(dǎo)地位是通過激進的擴張和使當(dāng)?shù)厥袌鲲柡蛯崿F(xiàn)的——星巴克會在已有一家成功咖啡館的地方選址,并在這家咖啡館的附近開設(shè)門店,最終將原來的“夫妻店”趕走,星巴克還會“在每條街”都開店。
此外,星巴克通過專注于提供舒適的門店氛圍,創(chuàng)造了一個強大的品牌,正如他們的使命所述:“創(chuàng)造一種溫暖的歸屬文化,在這里人人都受到歡迎”。
當(dāng)大多數(shù)地方都不提供WiFi服務(wù)或者只有收費WiFi時,星巴克是第一批在旗下門店提供免費WiFi的公司之一。從自由職業(yè)者到商業(yè)人士,從學(xué)生到想坐在舒適的咖啡館里的人們,星巴克成為了一個休閑場所,而不僅僅是一個喝咖啡的地方。這鼓勵人們在門店停留更長時間,進而提高了購買數(shù)量。
Legend
一代傳奇
2001年,舒爾茨辭去了星巴克首席執(zhí)行官的職務(wù),但在2006年至2008年間,星巴克股價下跌超過76%之后,舒爾茨又回到星巴克擔(dān)起了首席執(zhí)行官的擔(dān)子。通過一系列出色的舉措,舒爾茨將星巴克的股價從不到5美元拉升到超60美元!
其中一些舉措包括關(guān)閉所有美國門店3.5小時、教咖啡師如何制作“完美的意大利濃咖啡”、向客戶公布舒爾茨的個人電子郵箱地址、將所有收銀機升級為計算機式收銀機、將所有意大利濃咖啡機換成瑞士制造的專業(yè)機器、提高供應(yīng)鏈效率、精度從3/10提升到9/10等......
不可否認舒爾茨是很有商業(yè)頭腦的,他意識到了星巴克的潛力,并把它變成了一家市值幾百億美元的公司。
Recent
近況
據(jù)星巴克2018年4季度財報,公司凈營收達到創(chuàng)紀錄的63億美元,全球銷售增長3%,部分得益于中國市場終于重返增長。星巴克2018年凈營收為247億美元,較2017年增長10%。
Summary
總結(jié)
但是,也需要注意到,中國市場上,從連咖啡到瑞幸咖啡兩大互聯(lián)網(wǎng)咖啡品牌迅速走紅,運用互聯(lián)網(wǎng)思維和O2O打法,從外賣切入,打擊星巴克最薄弱的一環(huán),成為了辦公室咖啡的新潮流。這對星巴克在中國市場發(fā)展有一定的沖擊力!
推薦標(biāo)簽: 星巴克
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